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溫偉能
匯師認證講師
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溫偉能培訓課程

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企業文化建設

企業文化建設
課程時長: 1 天
適合學員:高層領導 中層領導 基層員工
適合行業:家居裝飾 機械制造 汽車業 通信電子 生產制造
關注度: 1701

課程大綱

企業文化建設

【課程背景】

一個沒有企業文化的企業是沒有前途的企業,一個沒有信念的企業是沒有希望的企業。企業文化是企業明天的競爭力,要真正成為一流企業,就要借助企業文化強大的推動力??v觀世界上成功的企業必然都有先進的企業文化作支撐,沒有卓越的企業價值觀、企業精神和企業哲學信仰,再高明的企業經營目標也無法實現。因此,要高度重視企業文化建設,尤其要建設優秀的企業文化,這樣才能不斷增強企業競爭力,從而在經濟全球化的浪潮中,使企業充滿活力,永遠處于不敗之地。

企業文化有一種極強的凝聚力量,建設好企業文化將會對企業產生巨大的影響,因為它是發揮員工積極性、智慧力和創造力的最佳選擇;是全面提高企業員工和企業整體素質,發掘力量的源泉;是增強企業凝聚力和競爭力,確保企業生存和發展的根本戰略;是營造企業和諧的氛圍和優良的環境的保證。本課程旨在揭示其本質規律,并提出一些切實可行的企業文化建設的方法,以供企業和學員學習參考。

【課程收益】

通過學習文化建設的核心本質,明確文化建設好處與作用

通過學習掌握企業文化打造的操作步驟,突破文化打造難點

通過現場互動,提煉出團隊底線文化與特色文化,形成成果

【課程大綱】

企業文化與企業競爭力

企業文化的興起與發展

從科學管理到文化管理

正確的競爭戰略是獲取優勢的關鍵

先進管理理念是企業效率的保證

群體價值觀是企業凝聚力的基石

優秀企業的文化競爭力(案例)

企業文化的作用

導向作用

約束作用

凝聚作用

激勵作用

輻射作用

企業文化的本質與目的

組織文化的概念與結構

影響組織文化的諸多因素

科學的管理工具不等于科學管理

制度需要基礎文化才能發生效果

團隊需要共同信仰才能降低成本

企業文化診斷與測量

企業文化測量的特點

企業文化測量的范疇

企業文化測量的緯度

東西方文化差異比較

企業文化的設計緯度

企業文化的設計原則

企業文化理念層設計

提煉底線文化

提煉特色文化

企業文化制度行為層設計

企業文化符號層設計

企業文化導入的注意事項

難點一:胡亂抄襲沒有結合自身特點

難點二:知行不一體系馬上轟然倒下

難點三:高層沒達成共識就往下推廣

難點四:沒有重復推動文化不能落地

企業文化建設實務

企業文化建設的領導體制

企業文化建設的傳播網絡

明確企業文化導入實施流程

營造企業文化建設變革氛圍

設立企業文化建設專項基金

企業文化建設的考核與評估

企業文化建設的激勵機制

企業文化的實施藝術

軟管理的“硬”化

“虛功”實做

文化的人格化

領導者的示范藝術

情境強化的藝術

【課程時長】 二天(6小時/天)


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