五分彩全体在线计划欢迎您的到來!


4006-902-904
寇家倫
匯師認證講師
暫無評價

人力資源高級講師

本站已經通過實名認證,所有內容均由寇家倫本人或助理發表

寇家倫培訓課程

您的位置:寇家倫 > 寇家倫培訓課程 > 課程詳情

卓越領導力開發--提升管理團隊戰斗力

卓越領導力開發--提升管理團隊戰斗力
課程時長: 1 天
適合學員:高層領導 中層領導
適合行業:電力 互聯網 通信電子
關注度: 1349

課程背景

  領導力是一個被眾說紛紜的概念,但無論如何對領導力進行定義,都應該從提升企業績效水平出發,這應該是企業研究領導力開發問題的基點。課程從企業績效角度展開分析,闡述了領導力開發的價值,分析了不同類型企業的領導力戰略,對領導力開發的流程和工具進行詳盡介紹,并且從領導力轉化為企業實際績效的角度闡述了如何提升個體領導力和組織領導力環境的問題。

培訓對象

  成長型企業總裁、副總裁、總監、人力資源及職能部門負責人、企業大學、商學院、培訓中心負責人,以及參與領導力開發的其他相關人員。

課程大綱

一、企業成長的源動力 —— 領導力  

(一)研究領導力問題的基點—績效

(二)霧里看花—“領導力”

(三)領導力的三個層次

(四)究竟什么是領導力戰略

二、為什么要開發領導力

(一)何謂“領導力開發”

(二)領導力開發的價值

三、如何進行領導力開發

(一)領導力開發的流程導圖

(二)領導力開發的關鍵因素

四、構建個性化的領導力模型

(一)優秀領導者基因—領導力模型

(二)構建領導力模型的原則

(三)構建企業領導力模型的過程

(四)高效構建領導力模型的工具

(五)領導力素質指標的結構

五、建立領導力評價中心技術

(一)為何要評估領導力?

(二)領導力評估工具比較分析

(三)各種具體的領導力評估方法

1、 360度反饋問卷

2、 行為面談

3、 領導力評估問卷

4、 無領導小組討論

5、 公文筐測試

6、 案例分析

7、 管理游戲

六、將領導力轉化為企業實際效益

(一)個體領導力提升

1、 領導者類型分析

2、 領導力提升需求

3、 領導力提升計劃

4、 多元化的領導力提升方式

(二)領導團隊提升

1、 基于領導力模型的標準化培訓課程體系設計

2、 基于領導力評估數據進行針對課程體系設計

3、 如何制定領導力培訓計劃

4、 領導力培訓效果評估的常見手段

(三)打造領導力發展環境

1、 領導力發展環境評估與診斷

2、 領導力發展模型

3、 影響個體領導力發揮的因素分析

4、 領導力發展體系設計



版權聲明:本網站服務于企業培訓師及各培訓機構,為匯師經紀所經營并享有版權,部分作品由網友自主投稿、編輯、上傳,對此類作品本站僅提供交流平臺,如果您發現網站上有侵犯著作權的作品,請提供身份證明、著作權權屬證明、侵權情況證明與本網站法務部李曉兵聯系,我們會在核實后及時刪除。
查看更多>>

寇家倫簡介

寇家倫

寇家倫

人力資源高級講師

講師手機:15810357436

只接受預約講師授課電話咨詢!

匯師經紀微信公眾號
五分彩全体在线计划 北京PK10精准计划 欢乐生肖开奖结果 腾讯分分彩开奖走势 极速赛车5码公式