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吳李琴
匯師認證講師
暫無評價

人力資源管理師

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吳李琴培訓課程

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《高效能人士的七個習慣》

《高效能人士的七個習慣》
課程時長: 2 天
適合學員:
適合行業:不限行業
關注度: 641

課程大綱


 

一、課程背景:

隨著市場的不斷變化,企業不斷變革,對企業管理者和員工提出了高效能工作的要求,需要員工改變當前行動習慣,提升整體狀態和工作品質,達到高績效,從而提升企業發展。

 

二、課程目標:

1)     了解習慣對人們生活和工作的影響

2)     如何擺脫壞習慣,形成好的習慣

3)     習慣、性格與素質之間的關系

4)     人們成熟需要經過的三個必經階段

5)     養成積極主動的習慣

6)     學會樹立和堅定奮斗的目標

7)     有效安排自己的工作時間

8)     樹立“雙贏思維”,建立完美的人際關系

9)     能夠站在對方的立場思考問題,提高溝通水平

10)   有效集合眾人的智慧,使整體效益最大化

11)   養成不斷創新的好習慣

 

三、課程時間

12H(2天)  (9:00-12:00,13:00-16:00)

 

四、培訓講師:

吳李琴

 

五、課程大綱:

單元

單元名稱

時間

內容與重點

重新探索自我

第一天

9:00-10:30

2  視頻欣賞:《探索》

 

1、遇見未知的自己

  1)  天使還是魔鬼?

  2)  透過“周·哈里”之窗,發現多維的自我

 

2、以原則為中心

  1)  以原則為中心的思維

  2)  反求諸己,由內而外

 

3.、改變從習慣開始

  1)   “習慣”的定義

  2)   個人成長的三個階段:依賴—獨立—互賴

 

個人的成功——從依賴到獨立

第一天

10:30-12:00

習慣一:積極主動——個人愿景原則

1、四項天賦與選擇自由

  1)   自覺、良知、想象力與獨立意志

  2)   消極被動與積極主動

  3)   從案例解讀操之在我

 

2、化消極為積極

  1)      創造性循環

  2)      影響圈與關注圈:重點放在影響范圍上

  3)      創造“不抱怨的世界”,成為轉型人

 

2  案例分析:困惑的李軍

第一天

13:00-14:30

習慣二:以終為始——自我領導的原則

1、個人使命宣言

   練習:慣性的力量

  1)  蘭塞姆的墓志銘

  2)  以原則為重心

  3)  以終為始的思維優勢

  4)  個人價值宣言練習

 

2、所有事物都經由兩次創造產生

  1)  由心智到現實的兩次創造

  2)  耶魯大學的實驗:今天的目標,影響著未來的成果

  3)  See-Do-Get:目標管理模型

  4)  夢想變為現實的6個步驟

 

2  視頻欣賞:《田埂上的夢想》

第一天

14:30-16:00

習慣三:要事第一 ——自我管理的原則

1、時間管理是自我管理的起點

  1)  什么是要事第一?

  2)  在目標和事情這兩個層面中,到底哪一個層面應當優先處理?

  3)  怎樣做到以目標為導向的管理你的時間?

  4)  第四代時間管理工具:重要性/緊迫性管理矩陣

 

2、有效的個人管理的標準與步驟

  1)  六個標準:一致、平衡、有重心、重人性、能變通、攜帶方便

  2)  四個步驟:確定角色,選擇目標,安排進度和逐日調整

 

3、要事第一的秘訣——有效授權

 

2  練習:如何把這些工作進行合理排序?

團隊的成功——從獨立到互賴

第二天

9:00-10:30

習慣四:雙贏思維 ——人際領導的原則

1、     情感賬戶與人際拓展

2、     人際關系的六種模式:利人利己(贏/贏)、損人利己(贏/輸)、損己利人(輸/贏)、兩敗俱傷(輸/輸)、獨善其身(贏)、好聚好散(無交易)

3、     利人利己的五項要領

4、     構建雙贏人際關系的策略

 

第二天

10:30-12:00

習慣五:知彼解己 ——同理心交流的原則

1、 情商是人生早晚要補的課

2、 如何通過溝通增進你與他人的情感賬戶余額

3、 聆聽

  1)      同理心傾聽的五個層次

  2)      同樣珍貴的“心理空氣”

  3)      同理心溝通的5個步驟

4、 表達

  1)      同理心回應

  2)      善于發問

  3)      七步契合術

5、 有效溝通的誤區及改善策略

 

2  小組角色扮演+討論

第二天

13:00-14:30

習慣六:統合綜效 ——創造性合作的原則

1、統合綜效的精髓是1+1>2

2、開辟第三變通方案

    1)溝通的三個層次

    2)尊重差異

    3)化阻力為動力

3、工具與方法

    1)第五種決策

    2)團隊共創

 

2  團隊合作練習:《海上遇險》

 

自我提升和完善

第二天

14:30-16:00

習慣七:不斷更新 ——自我平衡的原則

1、自我改變的動力

2、自我成長的有效途徑

挑戰性任務、逆境、個人事件和發展型人際關系

3、人生平衡輪

4、愿景之旅

 

2  總結與行動計劃!

 

 


吳老師畢業于南京大學人力資源管理專業,曾任職于嘉興、蘇州等世界知名企業,先后擔任行政主管、人力資源部最高負責人、企業內訓師等職位,具有近20年的人力資源管理經驗,特別在企業培訓模塊有著豐富的工作經驗。曾赴上海、北京、廣東等地研修演講與口才專業技能。到目前為止培訓輔導過的學員超過5000多人,幫助了不計其數的企業職員和管理者克服了上臺恐懼心理,提升了自信氣場和個人魅力,掌握了溝通技術,提升了工作高效能。

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