五分彩全体在线计划欢迎您的到來!


4006-902-904
張萍
匯師認證講師
暫無評價

沙盤模擬及財務

本站已經通過實名認證,所有內容均由張萍本人或助理發表

張萍講師文章

您的位置:張萍 > 張萍講師文章 > 文章詳情

當領導,無非就是做好這三件事

發布日期:2019-08-05 16:36:08 瀏覽次數:42

1、選對人

先說選對人,“物以類聚,人以群分”,如果一個領導者沒有具備一定的胸懷,沒有一定的人格魅力,那就很難在他身邊聚集一些優秀的人才。

如果很多人都是為了錢而來,那么,這個集體根本不配稱為團隊,只能成為烏合之眾。

領導具備了這個基礎,就可以選擇選擇專業的人才,優秀的人才,德才兼備的人才。

且了解一個人是需要時間的,那就需要領導不斷的優勝劣汰,來打造一個相對優秀的團隊。

一個企業的企業文化,與企業領導的性格有很大的關系,因為企業文化在執行過程中,很大程度上都會受到企業領導性格的左右。

所以,對一個員工來說,遇到一個好領導,也是一件幸運的事情,甚至會影響到自己今后的發展和成長。

2、其次是做好事,做正確的事。

那就需要領導者在宏觀上把握好企業的發展和方向,制定企業發展的中長期目標,做好每一個判斷和決策,帶領大家不斷的取得成績,從一個勝利走向另一個勝利。

能夠讓大家都能看到每個人的近期目標和長期發展目標以及每個人在這個發展過程中所承擔的角色。

從這個角度來說,每個員工都是人才,關鍵是老板是否把他放對了位置和職位。

3、分好錢

如果一個領導不能很好的平衡大家的利益,不能體現出獎勵先進、警示落后,那就很難打造一個成功的團隊,很難作出大的成績。

作為一個成功的領導,這就需要建立好科學合理的激勵機制,并帶頭執行下去,這也是很多優秀員工愿意留下來奮斗的一個前提條件。

“重賞之下必有勇夫”,說得也是這個道理。

因此,作為一個成功的領導,一定要想到:成績,是大家一起努力所取得的,功勞當然也要公平分配。

如果想讓下屬跟隨你,就需要你給下屬一個目標,讓下屬認為跟隨你工作是有前途的,是有發展的。只有這樣,才能保證團隊的凝聚力和戰斗力。



文章由張萍講師助理整理發布      

版權聲明:本網站服務于企業培訓師及各培訓機構,為匯師經紀所經營并享有版權,部分作品由網友自主投稿、編輯、上傳,對此類作品本站僅提供交流平臺,如果您發現網站上有侵犯著作權的作品,請提供身份證明、著作權權屬證明、侵權情況證明與本網站法務部李曉兵聯系,我們會在核實后及時刪除。
上一篇:沒有上一篇了
查看更多>>

張萍簡介

張萍

張萍

沙盤模擬及財務

講師手機:15810357436

只接受預約講師授課電話咨詢!

匯師經紀微信公眾號
五分彩全体在线计划 北京PK10精准计划 欢乐生肖开奖结果 腾讯分分彩开奖走势 极速赛车5码公式