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張劍
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想要提升招聘效率,不妨適當提升面試數量

發布日期:2019-08-05 16:18:08 瀏覽次數:62

一、增加簡歷數

上述“九要素”就是增加簡歷數的最系統、最基礎的方法。在此基礎之上,有如下提升的點:

1. 一個專門的招聘網頁

招聘需要專門網頁,或者用招聘網站的高版本套餐設計出不一樣的招聘專頁。

2. 要建立自有傳播渠道

這樣就有了招聘信息傳播的可能性。這些渠道包括:學校渠道、微信朋友圈、微信群等,并用紅包或者客情關系時常潤滑這個渠道,確保渠道的有效性。

3. 增加主動搜索簡歷的數量

主動出擊尋找合適的人選,增加的簡歷量能翻倍。并且簡歷的匹配度要高很多,唯一的缺點是候選人對貴公司是否感興趣。

二、增加一面數

簡歷數到一面數,是下跌幅度最大的一個環節。建議做如下工作:

1. 提升面試邀約水準

在電話邀約時要準確報出自己公司名稱、并做簡要介紹,讓求職者在腦海中呈現出貴公司的好印象。在常規的面試邀約內容溝通后,一定要留下一個可以聯系的方式,方便將面試時間、地點等信息,通過文字傳達給求職者,也有利于后期的面試及時跟進,這個方式在當下最合適的是“微信”。

2. H5面試邀約函

在每一個面試邀約電話之后通過微信發給候選人,效果將提升數倍。這個H5可以更加圖文并茂地傳到候選人手機上,讓候選人慢慢體會你的用心。

3. 面試之前兩次提醒

可以通過微信的方式進行,或者短信平臺自動進行。在面試前一天、當天各進行一次提醒,不僅能提升一面到場人數,還能增加候選人對貴公司的好感。這個提醒還可以包括“天氣”、“交通”方面的內容。

4. 加速一面安排節奏

加快面試安排節奏,不要讓候選人等很久。如果從簡歷判斷為不合適的候選人,建議HR要快速給候選人一個“婉拒”的回復。對于需要安排面試的候選人,在1個工作日要約定面試時間,在3個工作日之內進行初面。

5. 發現優點并表達

在簡歷上發掘候選人的優點,并在邀約時表達出來,讓候選人在猶豫不決的心態上添加一個砝碼,“一面之緣”的概率增加會提升數倍。

三、增加終面數

從提升招聘效率角度,讓更多合適的候選人走到終面,有一些建議如下:

1. 面試流程要清晰

不要設置過多的面試環節、每個面試環節要有不同的側重,千萬不要每個環節提相同的問題、考察類似的能力。要從求職者角度出發,不要從公司內部分工去設計面試流程,讓求職者在初次接觸公司的時候就發現很亂、不人性化。

2. 對面試官做培訓和要求

候選人在初次接觸公司時,會從面試官身上得出對貴公司的印象,不職業化、不專業化的面試官,是阻礙候選人進入公司的一大因素。

3. 用工作本身吸引人

有人說“熱愛工作,是出自于工作本身”。一個有趣、有價值、有成就感的工作,本身就具有吸引力。面試官不妨多談談工作本身,談談工作的趣味、酸甜苦辣、成就感等等,用工作去吸引候選人熱愛工作。

4. 用企業文化吸引人

企業文化是看不見摸不著,但候選人會說出“喜歡”或者“不喜歡”的東西,因此,企業文化是實實在在存在的。

因此在面試間的布置上,要花點精力,讓候選人在沒有面試之前就能從面試間、辦公區感受到公司的企業文化。

當然了,在雇主品牌建設上,平時要多積累、多注意雇主品牌建設,不能是假大空,不能臨時抱佛腳,不能說一套做一套。

做好以上3點,相信你的招聘效率會得到一個較好的提升。面試的過程中不僅僅是我們在挑選候選人,同時候選人也在挑選我們。所以,只要我們保證可以把公司最好的一面展示給候選人就可以了,其他的也不是我們可以決定的。


文章由張劍講師助理整理發布      

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